近年来，虞城县坚持人才优先发展战略，以“产业优势引人才、党建引领育人才、海纳百川吸人才、‘腾笼换鸟’留人才”人才培养的四大模式，让人才走进广袤乡村，扎根于民、服务于民，谱好人才“四部曲”赋能乡村振兴，为虞城全面实现乡村振兴奠定了基础。

产业优势引人才

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“俺文化水平低，以前只能干出力的活，通过带班长手把手教俺，俺现在算是技术工了，工资也比以前涨了1000元。”虞城县稍岗镇珂铭工量具的生产车间里，村民刘春花高兴地说。

虞城县依托产业优势，把拔尖人才纳入目标管理，采取“点对点”形式吸引、培养实用人才，各类人才在村里牵头组建专业合作社数十个，帮助村制定产业发展规划数十篇，产业优势既引来了人才，人才又反哺了产业的升温。同时，依托“北果、南药、中菜”地域产业优势，吸引80名专业技术拔尖人才分成4个专家服务团，精准施策，落实对口帮扶计划。年内组织实用技术培训5万多人次，帮助基层解决难题300余件，推广新技术、新产品30余个，转化科技成果8项。数千村民变身成“新型农民”和“知识型”农民。

党建引领育人才

“我们通过党建引领，向组织部提交申请，让村里的致富能手董胜利担任村里的党支部书记，这样做也为滕湾村培育了产业领军人才。”虞城县田庙乡党委书记邱文霞说。

董胜利是田庙乡滕湾村人，2016年返乡创业，成立了河南懂菜农业科技有限公司（以下简称“懂菜农业”），利用废坑塘改造等方式流转土地2000余亩，建设温室大棚48座，通过“强研发、抓生产、育品牌、搞冷链”逐步建成研产销一体化的绿色蔬菜基地。随着产业覆盖面逐年扩大，董胜利的能力越来越强，带动数百名脱贫人员就业。

如今，懂菜农业已发展成为集土地流转与托管、绿色蔬菜瓜果、科学技术培训等于一体的综合性现代农业企业。通过“公司+订单+合作社+农户”的产业机制，实现了“一地生四金”，“四金”即组织引导群众以土地经营权流转“获租金”，扶贫资金入股公司或合作社“变股金”，贫困群众就地打工“挣薪金”，盘活土地等资源入股合作社或公司“分现金”。

近年来，虞城县通过党建引领，让部分致富能手、产业负责人担任村行政“一把手”，充分发挥他们的业务组织能力、带动能力，带动数千名群众实现家门口就业，各类人才先后申报发明专利近100项，实用新型专利110多项，为转型跨越发展提供了可靠的人才保证。

海纳百川吸人才

“俺以前在江浙沪一带打工，现在家乡的创业环境好，我想返乡创业。”6月25日，虞城县镇里堌乡枣子营村养羊大户刘建设说。

虞城县利用各种宣传媒体，呼吁社会关注返乡农民，引导返乡农民由“打工者”向“创业者”转变，以带动更多的返乡农民积极创业。为此，虞城县建立返乡创业网站，定期提供就业岗位信息及其他劳务信息，整体推进了农村劳动力的创业培训、返乡创业和维权服务工作。同时，对传统产业改造升级，瞄准新兴产业，特别是装备制造、纺织服装、食品加工、电子商务、冷链物流等领域，招揽一批专业技能人才、领军人才和拔尖人才，加快集聚一批能够推动重点产业提升、带动新兴产业发展的创新团队，努力形成以高层次人才引领转型发展的良好态势。

“腾笼换鸟”留人才

“我们利用原来一家倒闭公司的旧厂房，进行‘腾笼换鸟’，引进了商丘华恒食品有限公司。目前，该公司日加工鸭5万只，产品畅销华东、华中数十个城市。”6月23日，虞城县刘集乡党委书记杨保华说。

2023年1月，刘集乡党委、乡政府在上级有关部门支持下，加大招商引资力度，采用“腾笼换鸟”招商引资模式，引进商丘华恒食品有限公司，占地180余亩，总投资1亿元。该公司集禽苗孵化、禽料加工、白条鸭屠宰、合同鸭放养于一体，总部位于江苏徐州，下属9家全资子公司。目前，该公司达到日屠宰5万只白条鸭能力，并依托集团强大饲料加工基地和合同鸭放养能力，直接带动当地1000余户实现致富增收，实现村民在家门口创业和就业，年产值达5亿元。

据虞城县委相关负责人透露，在虞城县把数十家经营粗放、浪费资源、效率低下的企业“笼子”腾出来，利用现有基础资源，积极对接新旧企业的交接、协商，优化新企业投资环境，将“老鸟”换出去，把“新鸟”引进来，最终实现企业产业转型升级，数十家新企业顺利实现入驻，当年实现“开门红”。

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